本网讯（会计学院 供稿） 5月8日上午，吉财菁华资本管理（青岛）有限公司董事长、长江证券股份有限公司董事、新莆京游戏大厅硕士生导师、白银有色独立董事崔少华先生，吉财菁华资本首席专家、业务总监、新莆京游戏大厅会计学院专业学位校外实务导师姜波老师，莅临我校逸夫教学楼三楼2316开展题为“企业战略与财务管理”的专题报告。
首先，由菁华资本财务人员，同时也是我校2014届毕业生刘晓宇同学开场，她谈到自己在学校学习的努力、在实习中对自己职业规划的探索、在职场中不断地学习与深刻地思考，她告诉在校学生：第一要准确定位自己，清楚自己的目标与能力；第二要做管理人才而非机械会计，做老板最信任的人而非普通的记账先生。这对在场同学们的学习与实习有很大的启发。进而，姜波老师用自己经手的案例，详细地讲解了如何制作财务管理台账。会计应当制作管理台账，从生产到销售，从原材料到库存商品、金额、数量等财务数据都应该与真实的业务结合起来，要学会主动思考，让数字说话，这样管理会计才能真正地服务于企业内部管理，提高财务人员管理的地位。姜波老师教导同学们，在日常的学习中一定要形成自己的会计逻辑，而非机械地做分录、出报表。
最后，崔少华老师解释了“吉财菁华资本”的由来与未来吉财菁华资本的工作计划，并针对新莆京游戏大厅会计学院学生的业务实操培养制定计划。同时，崔老师语重心长地教育同学们一定要清楚自己的职业规划，要选择一个适合自己的平台，坚持自己的梦想，不断磨练自己、提升自己。会后，姜老师、崔老师与在座师生就财务管理与学习培养进行了热切地讨论，使同学们、老师们受益匪浅。
5月9日上午，长江证券股份有限公司董事、吉财菁华资本管理（青岛）有限公司董事长、新莆京游戏大厅硕士生导师、白金有色独立董事、九生堂董事崔少华先生和吉财菁华专家、业务总监姜波老师，莅临我校逸夫教学楼二楼2211开展“公司管理与财务交流会”。同时与会的还有来自吉林省各行各业的优秀企业家与财务人员、新莆京游戏大厅会计学院学术研究生。
首先，由崔老师介绍了现代企业在管理中所存在的问题，包括企业制定的长短期计划、人力资源的定期考核、资金的管理与投资、经营会议制度的建立等，根据这些问题，崔老师指出，企业经营中，从投入现金开始，到收回现金结束，要经过一系列的运作，涉及方方面面，形成一个体系、一个闭环，体系中环环相扣、相互咬合、相互制约，缺少哪个环节或者哪个环节运作不好都会出问题，或导致经营失败。
崔老师以一张公司运营图生动地展现了一个公司应有的框架体系：财务是公司的中心，以及时、完整、准确的财务指标为依据梳理成规范的、反映公司经营状况的数据体系（台账、报表分析），会计从业务的角度分析财务数据，可以为股东会与董事会制定公司战略规划提供依据，战略规划引领公司的发展目标，公司的制度流程、体系会议、内控制度和人力资源为发展目标作有力保障。公司的发展结果体现在会计的财务成果中，利润又会回报股东，如此循环往复。崔老师谈到的财务管理在企业面临新环境下的重要性，令企业家们与财务人员醍醐灌顶。
随后，由姜波老师详细讲述了财务管理台账的建立。姜老师指出，企业的人财物、产供销都是由资金串联起来的，然而普通的计算机软件使当期收入成本不匹配，最后只能生成模块化的结果，无法动态地体现企业的日常经营活动，因此，建立财务辅助台账来管理企业资金何去何从就十分必要。从企业签订销售合同开始，销售台账和产成品台账在保证最低储备量的前提下以销定产，随着生产通知单的下达，生产台账开始记录，采购合同台账记录材料物资的采购，原材料台账记录原材料的进出，在定额台账中记录通知单产品的定额与材料消耗的数量、金额。产成品的销售收入记录在财务管理台账中。这样一个以业务为背景的财务循环就完成了。每个台账之间都有相应的逻辑关系，资金的来龙去脉一清二楚。最后，本次交流会在企业家与二位老师的热切讨论中圆满结束。（审核人：李金富）
